Түркістан облысы үшін инвестиция — жай ғана қаржы тарту емес, ол аймақтың болашағын қайта құрастырудың тәсіліне айналып барады. Биыл өңір басшысы Нұралхан Көшеров жетекшілік еткен бес бірдей инвестициялық штаб отырысы өткізіліп, 31 нақты тапсырма берілген. Бұл — декларация емес, орындалуы талап етілетін нақты бағыттар. Ал сол тапсырмалардың тағдыры мен жобалардың шынайы жағдайы облыс әкімінің орынбасары Қанат Қайыпбек төрағалық еткен кезекті жиында қайта таразыланды.
Мұндай жиындар көбіне есеп үшін өтетіндей көрінеді. Бірақ шын мәнінде, бұл — идея мен нәтиженің арасындағы ең әлсіз буынды анықтайтын алаң. Күн тәртібіндегі үш мәселе де бір-бірімен тығыз байланысты: іске асуы тиіс жобалардың бүгінгі күйі, бұрын берілген тапсырмалардың орындалуы және сырттан тартылған инвестициялардың нақты нәтижесі. Яғни, сөзден іске өтудің нақты өлшемі.
Арыс қаласы мен Сарыағаш ауданы әкімдерінің есебі — тек жергілікті деңгейдегі ақпарат емес, бұл өңірдің инвестициялық картасының фрагменттері. Өткен жылы шетелдік инвесторлармен жүргізілген келіссөздердің нәтижесі де осы жерде сыналады: келісім қағаз жүзінде қалды ма, әлде нақты құрылысқа, жұмыс орнына айналды ма — мәселе осында.
Қанат Қайыпбектің талаптары формальді емес, жүйелік сипатта. Электр қосалқы станцияларын түгендеу, бос қуат резервтерін анықтау — бұл болашақ өндірістерге орын дайындау. Ал газ үлестіру станцияларын толық тексеру — инфрақұрылымның шынайы мүмкіндігін көру. Себебі кез келген инвестор үшін ең бірінші сұрақ — «ресурс бар ма?» Егер жарық пен газ жетпесе, ешқандай жоба қағаздан аспайды. Сондықтан бұл тапсырмалар — техникалық деталь емес, инвестициялық климаттың өзегі.
Өңірде жүзеге асып жатқан жобалардың өзі әртүрлі саланы қамтиды. EURO SANDWICH PANEL Сауран ауданындағы Шаға ауылдық округі аумағында сэндвич-панельдер мен металл конструкциялар өндіретін зауыт салып жатыр. Бұл — құрылыс индустриясының ішкі нарығын күшейтуге бағытталған қадам. Dos Big Company Шардара ауданы аумағында қонақ үй кешені мен фитнес орталығын тұрғызуда — бұл қызмет көрсету саласының кеңеюін білдіреді.
Ал Төлеби ауданы мен Түлкібас ауданы бағытында энергия мен агроөнеркәсіп қатар дамып келеді. Тауэнерго және Jasyl qyat қолға алған шағын су электр станциялары — баламалы энергия көздеріне бетбұрыстың белгісі. Ал Майлыкент Ферм іске асырып жатқан тауарлы сүт фермасы — ауыл шаруашылығын индустрияландырудың нақты көрінісі.
Бұл жобалардың әрқайсысы бөлек қарағанда шағын көрінуі мүмкін. Бірақ бәрі бірге — экономиканың құрылымын өзгертетін тізбек. Өнеркәсіп, энергия, туризм, агросектор — бәрі бір кеңістікте қатар дамуға тырысып жатыр. Бұл — бір бағытқа тәуелді болмаудың, әртараптандырудың белгісі.
Әкімдік тарапынан көрсетіліп жатқан қолдау да осы процестің ажырамас бөлігі. Бірақ мұнда бір маңызды шындық бар: инвестиция бұйрықпен келмейді. Ол тек жағдай жасалған жерде ғана орнығады. Ал жағдай дегеніміз — инфрақұрылым, тұрақтылық, болжамдылық.
Сондықтан бұл жиындар мен тапсырмалар сырттай қарағанда әкімшілік жұмыс сияқты көрінгенімен, шын мәнінде олар — аймақтың экономикалық тағдырын қалыптастыратын шешімдер. Түркістан үшін бұл тек жобалар тізімі емес, бұл — болашақтың қалай құрылып жатқанын көрсететін процесс.
